Programma – Leadership in Finance Summit

Programma Leadership in Finance Summit 2018

Showing All
Plenair
Masterclass (open sessie)
Round Table
08:30
09:00
09:30
10:00
10:30
11:00
11:30
12:00
12:30
13:00
13:30
14:00
14:30
15:00
15:30
16:00
16:30
17:00
17:30
18:00
Podium 1
Podium 1
Opening Leadership in Finance Summit 2018 en plenair programma
09:30 - 10:30
09:30 - 10:30
Podium 1
Plenair

Opening Leadership in Finance Summit

Dagvoorzitter Wilfred Genee neemt u in het ochtendprogramma mee in een dynamische talkshow met onze gasten: Toon Gerbrands (Algemeen Directeur PSV) en René Hooft Graafland (Commissaris). Aan bod komen diverse dilemma's over carrières, maar ook strategische keuzes die zijn gemaakt. Naast onze twee gasten zijn er ook twee korte intermezzo's met filosoof Bas Haring, die zijn kijk op dilemma's geeft en met Han Kolff (Managing Director Group Control Randstad) die een 1:1 aangaat met Wilfred Genee. U heeft als gast ook een rol; zoveel vragen stellen als mogelijk.

Door: Wilfred Genee, Dagvoorzitter, Toon Gerbrands, Algemeen directeur PSV, René Hooft Graafland, Commissaris van o.a. Ahold Delhaize, Han Kolff, Managing Director Group Control, Strategy and M&A Randstad Holding en Bas Haring, Filosoof

Music Inspiration Session
11:00 - 11:30
Podium 1
Masterclass (open sessie)

Music Inspiration Session

Muziek is een ontzettend krachtig medium. Het vertaalt emoties, roept herinneringen op, brengt rust, geeft energie en inspireert. Het is zelfs in staat mensen en de wereld om hen heen te veranderen. Richard Ashcroft (van “The Verve”) vatte het ooit krachtig samen in het nummer “Music is Power”. Dit kunt u ook ervaren tijdens de Music Inspiration sessies op het Leadership in Finance Summit. Laat u inspireren tijdens deze live muzieksessie door muzikant Ryso Jochemsen.

Music Inspiration Session
12:00 - 12:30
Podium 1
Masterclass (open sessie)

Music Inspiration Session

Muziek is een ontzettend krachtig medium. Het vertaalt emoties, roept herinneringen op, brengt rust, geeft energie en inspireert. Het is zelfs in staat mensen en de wereld om hen heen te veranderen. Richard Ashcroft (van “The Verve”) vatte het ooit krachtig samen in het nummer “Music is Power”. Dit kunt u ook ervaren tijdens de Music Inspiration sessies op het Leadership in Finance Summit. Laat u inspireren tijdens deze live muzieksessie door muzikant Ryso Jochemsen.

Music Inspiration Session
14:00 - 14:30
Podium 1
Masterclass (open sessie)

Music Inspiration Session

Muziek is een ontzettend krachtig medium. Het vertaalt emoties, roept herinneringen op, brengt rust, geeft energie en inspireert. Het is zelfs in staat mensen en de wereld om hen heen te veranderen. Richard Ashcroft (van “The Verve”) vatte het ooit krachtig samen in het nummer “Music is Power”. Dit kunt u ook ervaren tijdens de Music Inspiration sessies op het Leadership in Finance Summit. Laat u inspireren tijdens deze live muzieksessie door muzikant Ryso Jochemsen.

Music Inspiration Session
15:00 - 15:30
Podium 1
Masterclass (open sessie)

Music Inspiration Session

Muziek is een ontzettend krachtig medium. Het vertaalt emoties, roept herinneringen op, brengt rust, geeft energie en inspireert. Het is zelfs in staat mensen en de wereld om hen heen te veranderen. Richard Ashcroft (van “The Verve”) vatte het ooit krachtig samen in het nummer “Music is Power”. Dit kunt u ook ervaren tijdens de Music Inspiration sessies op het Leadership in Finance Summit. Laat u inspireren tijdens deze live muzieksessie door muzikant Ryso Jochemsen.

Plenaire afsluiting
16:00 - 16:45
16:00 - 16:45
Podium 1
Plenair

Beslissingen tijdens je expeditie: een kwestie van leven en dood

Melvin Redeker is avonturier met meer dan 25 jaar ervaring met gewaagde expedities op de grens van zijn moed. Hij neemt je mee in zijn pionierstochten en zal uit de doeken doen hoe hij onder de moeilijkste omstandigheden met weinig informatie beslissingen neemt. Beslissingen moeten spot-on zijn, een verkeerde beslissing kan grote gevolgen hebben.

Door: Melvin Redeker, Avonturier, spreker en trainer

Podium 2
Podium 2
In de arena | Het Dilemma van Ilse de Graaff (Rituals)
11:00 - 11:30
Podium 2
Masterclass (open sessie)

In de arena | Het Dilemma van Ilse de Graaff (Rituals)

Ilse de Graaff werkte tot en met 2015 in accountancy, een branche waar vastleggingen en risicodenken heel belangrijk zijn. Bij Rituals kwam ze erachter dat niet iedereen er zo over denkt. Niet alles hoeft 100% goed te gaan of uitgeschreven om een succesvol bedrijf te bouwen. Met Wilfred Genee bespreekt Ilse het dilemma waar ze voorstaat; hoe houd je de snelle groei van het bedrijf in control zonder dat de finance afdeling groeit? En hoe bewaak je datgene waar Rituals voorstaat bij de medewerkers?

Door: Ilse De Graaff, Director Accounting and Compliance Rituals

In de arena | Het dilemma van Hugo Mans (NS)
12:00 - 12:30
Podium 2
Masterclass (open sessie)

In de arena | Het dilemma van Hugo Mans (NS)

Hugo bespreekt met Wilfred Genee de vele verandertrajecten die hij heeft gedaan. Hier zag hij continu tegenstellingen. We willen veranderen, maar we willen geen gedoe. We willen veranderen, maar we willen wel in control blijven. Daarnaast is Hugo bij een verandertraject niet alleen de brenger van mooi en goed nieuws, maar moet hij ook slecht nieuws brengen. Niet iedereen krijgt wat hij wil. Hoe gaat hij hiermee om, wat doet dit persoonlijk met hem en wat heeft hij hierin geleerd de afgelopen jaren?

Door: Hugo Mans, Financieel Directeur Commercie en Ontwikkeling Nederlandse Spoorwegen

In de arena | Het dilemma van David van Mechelen (KLM)
14:00 - 14:30
Podium 2
Masterclass (open sessie)

In de arena | Het dilemma van David van Mechelen (KLM): Hoe manage je vele veranderingstrajecten tegelijk op weg naar een winnende Finance functie?

Binnen KLM lopen veel verandertrajecten tegelijk waar David mee bezig is. “Veranderen, meedoen, winnen”, is het thema binnen KLM. Dat geldt ook duidelijk voor Finance. Of het nu IFRS16, Digitalisering, HPO of het gedragstraject is, alles is belangrijk en relevant voor de beoogde transformatie en alles moet nu en in samenhang gebeuren, terwijl de spreekwoordelijke winkel openblijft. Met Wilfred Genee gaat David in gesprek over hoe je dit balanceert, wat geef je wanneer prioriteit en vooral, hoe blijf je ook zelf fit in een dergelijke dynamiek? David neemt ons mee in zijn kijk op de veranderingen en de keuzes die hij maakt.

Door: David van Mechelen, ‎Corporate Controller ‎KLM Royal Dutch Airlines

In de arena | Het dilemma van Michiel van Cortenberghe (Vopak)
15:00 - 15:30
Podium 2
Masterclass (open sessie)

In de arena | Het dilemma van Michiel van Cortenberghe (Vopak)

Vopak kent een zeer succesvolle historie en is door zijn decentrale opzet en aanpak gegroeid naar waar het nu staat. Maar is dit nu ook het ideale targeted operating model voor Finance? Samen met Wilfred Genee gaat Michiel in op dit dilemma. Is er zoiets als een ideaal centraal of decentraal model voor Finance? Of is dit slechts een utopie?

Door: Michiel Van Cortenberghe, Global Finance Director Vopak

Podium 3
Podium 3
Leer van Jac Orie hoe een winnend (finance) team te bouwen
11:00 - 11:30
Podium 3
Masterclass (open sessie)

Leer van Jac Orie hoe een winnend (finance) team te bouwen

In de sport is winning not everything, but the only thing. Winning teams zijn teams die net dat stapje meer willen zetten voor elkaar en voor het resultaat. En waarvan het engagement extreem hoog is. Waarin onderscheidt een winnend team zich van een goed functionerend team? En hoe behoud je een winnend team? Olympisch coach Jac Orie licht het toe.

Door: Jac Orie, Nederlandse schaatscoach en oud-schaatser
Gefaciliteerd door: SAP

​Blockchain, hype or the future? Think Big, Start Small and Scale Fast
12:00 - 12:30
Podium 3
Masterclass (open sessie)

​Blockchain, hype or the future? Think Big, Start Small and Scale Fast

​​2017 is het jaar waarin cryptocurrencies hot werden, waarin Nederlandse banken actief gingen experimenteren met blockchain en men niet meer kan ontkennen dat blockchain iets is wat gaat blijven. In deze inspirerende masterclass leren de deelnemers van Tobias Disse (22 jaar en co-founder van kryha.io) hoe om te gaan met wat zo ontzettend ver van je af staat, maar toch in een hoog tempo zo dichtbij komt? En waarom het zo belangrijk is om "jonge professionals” de kans te geven op strategisch niveau mee te praten over de dilemma's binnen het onderwerp disruptie en hoe je daar mee om moet gaan.

Door: Tobias Disse, CEO & Co-founder Kryha Blockchain Solutions
Gefaciliteerd door: FinanceFactor

Ik en Succes
14:00 - 14:30
Podium 3
Masterclass (open sessie)

Ik en Succes

In de toekomst zal de technologie (RPA) een deel van jouw taken beter/sneller kunnen uitvoeren of zelfs overnemen. Niet alleen IQ is dan belangrijk, maar vooral HQ (IQ van het hart). Daarmee kun jij als Finance leider het verschil maken. Hoe maakt HQ een verschil in jouw effectiviteit? Hoe word je weekindeling? Wat is de rol van emoties in jouw succes? Na mijn masterclass ben je beter voorbereid en kun je succesvol aan de slag met de eerste concrete verandering in je leiderschap. Leer je innerlijk konijn beheersen, maar daar vertel ik straks meer over.

Door: Esther van Toledo, Oprichtster Leadership of the Heart
Gefaciliteerd door: Oracle

Minder dilemma’s door werken in een tribe?
15:00 - 15:30
Podium 3
Masterclass (open sessie)

Minder dilemma’s door werken in een tribe?

Heeft u uw organisatie weleens als een tribe bekeken? In de tribe filosofie bekijkt u uw organisatie als een levend geheel. Van het oude naar het nieuwe. Kunnen rituelen weggelaten worden om met verandering om te gaan? Om de cultuur binnen een organisatie te begrijpen en sturing te kunnen geven, is het van belang dat de cultuur duidelijk is. Daniëlle Braun is corporate antropoloog, die je meeneemt op een reis naar vreemde volkeren en vervolgens terugblikt op de hedendaagse organisatie.

Door: Daniëlle Braun, Corporate Anthropologist, Spreker. Auteur 'the Corporate Tribe', winnend managementboek.
Gefaciliteerd door: Agium

Foyer
Foyer
Het Dilemma Café: Is discriminatie altijd onrechtvaardig?
11:00 - 11:30
Foyer
Masterclass (open sessie)

Het Dilemma Café: Is discriminatie altijd onrechtvaardig?

De Griekse filosoof Aristoteles heeft ons iets te zeggen over discriminatie. Of beter gezegd, over rechtvaardigheid. Volgens Aristoteles is het gemakkelijk om rechtvaardigheid te definiëren. Rechtvaardigheid betekent mensen gelijk behandelen. Het wordt lastiger als we vervolgens willen bepalen in welk opzicht mensen gelijk zijn. Als het over discriminatie gaat, is dat de grote vraag. Met elkaar gaan we op zoek naar een antwoord op de vraag in hoeverre je mensen gelijk kunt en moet behandelen.

Door: Bas Haring, Filosoof

Het Dilemma Café: Kunnen robots het werk van de mens overnemen?
12:00 - 12:30
Foyer
Masterclass (open sessie)

Het Dilemma Café: Kunnen robots het werk van de mens overnemen?

Hoe programmeer je een zelfrijdende auto om te reageren in verkeerssituaties waarin onvermijdelijk slachtoffers vallen? Met elkaar buigen we ons over de morele grens van robotisering en kunstmatige intelligentie. Hoe moeten we hier als mensen mee omgaan en hoe kijken we naar de toepasbaarheid in ons eigen werk?

Door: Bas Haring, Filosoof

Het Dilemma Café: Privacy waar ligt de grens?
14:00 - 14:30
Foyer
Masterclass (open sessie)

Het Dilemma Café: Privacy waar ligt de grens?

Er is vrijwel geen onderwerp te bedenken dat ons op dit moment voor meer dilemma's stelt dan privacy. Van wie heb je dan meer te vrezen wat betreft privacy: de staat, of van bedrijven als Facebook en Google? Hoe gaan we in tijden van DNA en big data om met privacy? Het is één van de meest urgente filosofische vragen.​ Met elkaar bespreken we waar de grenzen liggen voor u als persoon, als werkgever en als bedrijf.

Door: Bas Haring, Filosoof

Duivelse dilemma's voor een Dutchbatter
15:00 - 15:30
Foyer
Masterclass (open sessie)

Duivelse dilemma's voor een Dutchbatter

In 1995 zaten 225 jongens in Srebrenica die beslissingen moesten nemen, keuzes moest maken. Niet over reorganisaties of overnames, maar over leven en dood. Leven van hunzelf, van hun kameraden, van de vluchtelingen in die verdoemde VN-enclave. Wat gebeurde er bij terugkomst? Een van de jongens vertelt over zijn dilemma's. Hij koos voor gerechtigheid en erkenning vanuit defensie en heeft zijn werkgever ter verantwoording geroepen. Hoe heeft dit zijn kijk veranderd en wat kunnen wij leren als het gaat om dilemma's waar wij mee spelen?

Door: Voormalig Dutchbatter III

Podium 5
Podium 5
Toon Gerbrands ontmoet zijn CFO
11:00 - 12:30
Round Table
11:00 - 12:30
Podium 5
Round table

Toon Gerbrands ontmoet zijn CFO

Na zijn rol in de openingstalkshow gaat Toon Gerbrands in deze Round Table in gesprek met de CFO van PSV, Jaap van Baar. Wat zijn de grootste uitdagingen op hun agenda? Hoe vullen Toon en Jaap elkaar aan? Wat zijn de grootste tegenstellingen die gegeven hun rol tussen hen ontstaan en hoe overbruggen ze deze? Vervolgens gaat u met uw peers in gesprek over de grootste tegenstellingen binnen uw organisatie tussen de business en finance.

Door: Toon Gerbrands, Algemeen Directeur PSV en Jaap van Baar, CFO PSV
Gefaciliteerd door: Exact

De basis op orde krijgen vs. een paradigmaverandering in finance
14:00 - 15:30
Round Table
14:00 - 15:30
Podium 5
Round table

De basis op orde krijgen vs. een paradigmaverandering in finance

Nieuwe technologieën, manieren van werken en andere typen medewerkers maken een paradigma shift binnen finance mogelijk. Echter, je merkt dat we vaak nog steeds bezig zijn met de basis op orde te krijgen, de cost of finance iets te verlagen, het bestaande iets efficiënter en effectiever maken en (te?) langzaam afscheid te nemen van medewerkers die niet meer mee kunnen. Is het niet tijd om radicalere keuzes te maken en de boel echt op de schop te nemen? En om volop te gaan investeren (geld uitgeven) in de toekomst? Tijdens deze Round Table discussie bespreekt u met uw peers wat die keuzes dan zijn en welk leiderschap en acties ervoor nodig zijn.

Door: Stijn Schneider, Group Financial Controller ‎GrandVision
Gefaciliteerd door: Emeritor

Podium 6
Podium 6
Van projecten naar proeftuintjes
11:00 - 12:30
Round Table
11:00 - 12:30
Podium 6
Round table

Van projecten naar proeftuintjes

Veel organisaties hebben moeite om bij grote ambities de trein rijdende te houden. Het is een uitdaging om de juiste route te bepalen, daarom heeft de Universiteit Leiden vanaf het begin gekozen voor kleine, behapbare projecten. Proeftuintjes waarmee we in korte tijd successen kunnen boeken en tastbaar maken. Grote complexe projecten passen niet bij de snelheid die je nodig hebt om de business én medewerkers te overtuigen. Met proeftuinen ontdek je steeds nieuwe inzichten die in veel gevallen ook weer leiden tot nieuwe proeftuinen. “The more we discover, the more we know there is to discover”.

Door: Rob van den Wijngaard, Manager FSSC & Programma Manager Universiteit Leiden
Gefaciliteerd door: Blackline

Beheersbaarheid van robotics
14:00 - 14:30
Podium 6
Masterclass (open sessie)

Beheersbaarheid van robotics

Tijdens deze masterclass gaan we in op de uitdagingen rondom het inzetten van robotics. Edwin Klijsen bespreekt vraagstukken als: - waar moet je op letten als je Robotics inzet - welke uitdagingen komen financiële afdelingen tegen bij het gebruik van robotics - wat is de realiteit van het implementatietraject - welke oplossingen en kansen biedt robotics voor grote (internationale) ondernemingen

Door: Edwin Klijsen, Director of Robotic Solutions, Redwood
Gefacilteerd door: Redwood

Podium 7
Podium 7
Het verschil tussen op papier en de werkelijkheid
11:00 - 12:30
Round Table
11:00 - 12:30
Podium 7
Round table

Het verschil tussen op papier en de werkelijkheid

​Bij veranderprocessen wordt er heel goed en gedetailleerd op papier gezet hoe processen moeten gaan lopen. Alleen blijkt vaak dat er een verschil zit tussen wat er is bedacht en de werkelijkheid. Hoe komt het dat wat we bedenken niet altijd werkelijkheid wordt? Kunnen we dit inzichtelijk maken ​en hierop bijsturen of moeten we dit juist niet doen?


Gefaciliteerd door: Celonis

Moeten we finance centraal of decentraal aansturen?
14:00 - 15:30
Round Table
14:00 - 15:30
Podium 7
Round table

Moeten we finance centraal of decentraal aansturen?

Organisaties worden op verschillende wijzen ingedeeld om de besturing van de organisatie te regelen. Sturing kan zowel centraal als decentraal worden ingericht. De keuze om een organisatie centraal of decentraal in te richten heeft grote gevolgen voor de dagelijkse werkzaamheden van de medewerkers. De verschillende vormen van inrichting hebben zowel voor- als nadelen. Wat werkt nu het beste voor finance?​

Door: Bart de Haas, Senior Global Finance Executive Terberg Group
Gefaciliteerd door: OneStream

Podium 8
Podium 8
Wees niet bang heilige huisjes omver te schoppen
11:00 - 12:30
Round Table
11:00 - 12:30
Podium 8
Round table

Wees niet bang heilige huisjes omver te schoppen

We zijn goed in wat we doen op de manier waarop we het altijd deden, want deze werkt toch? We houden vast aan oude concepten en laten ons veel te weinig verleiden om dingen eens heel anders te doen. Daarmee laten we enorme kansen liggen. Om zijn doelstellingen te verwezenlijken moet David heilige huisjes omver werpen, niet alleen in technologisch opzicht maar zeker ook in het gedrag van mensen. Alleen zo kan KLM een 100% digitaal bedrijf worden.

Door: David van Mechelen, ‎Corporate Controller ‎KLM Royal Dutch Airlines
Gefaciliteerd door: Workday

Wees niet bang heilige huisjes omver te schoppen
11:00 - 12:30
Round Table
11:00 - 12:30
Podium 8
Round table

Wees niet bang heilige huisjes omver te schoppen

We zijn goed in wat we doen op de manier waarop we het altijd deden, want deze werkt toch? We houden vast aan oude concepten en laten ons veel te weinig verleiden om dingen eens heel anders te doen. Daarmee laten we enorme kansen liggen. Om zijn doelstellingen te verwezenlijken moet David heilige huisjes omver werpen, niet alleen in technologisch opzicht maar zeker ook in het gedrag van mensen. Alleen zo kan KLM een 100% digitaal bedrijf worden.

Door: David van Mechelen, ‎Corporate Controller ‎KLM Royal Dutch Airlines
Gefaciliteerd door: Workday

Driver-based rolling forecasting
14:00 - 15:30
Round Table
14:00 - 15:30
Podium 8
Round table

Driver-based rolling forecasting

Als organisatie wil je tijdig bij kunnen sturen als dit noodzakelijk is. Driver-based rolling forecasting geeft meer inzicht dan alleen een high level budget dat meer target gedreven is. Hiermee ben je in staat om korter op de bal te spelen door betere en snellere beslissingen te nemen. Nieuwsgierig? Kom naar onze Round Table sessie en wordt bijgepraat.


Gefaciliteerd door: BOARD Benelux

Podium 10
Podium 10
Het disruptie dilemma
11:00 - 12:30
Round Table
11:00 - 12:30
Podium 10
Round table

Het disruptie dilemma

Iedereen kent inmiddels de voorbeelden van disruptieve businessmodellen die bestaande proposities omver gooien met een product dat 10x sneller, slimmer, goedkoper of beter is. We zijn de afgelopen jaren meer dan eens getuige geweest van de ontwrichting van gevestigde markten. Als Financial Leader bent u ongetwijfeld alert op de mogelijkheid dat nieuwe toetreders, technologie en innovaties uw marktpositie radicaal kunnen verzwakken. "Disrupt or be disrupted" luidt het credo anno 2018. Maar wie voorbeelden van disruptie bestudeert ontdekt vele dilemma's. In welk tempo moeten we reageren en onze organisatie vernieuwen? Hoe radicaal moeten we zijn in het vernieuwen van onze businessmodellen? Hoe houden we onze klanten aan boord? Op welke punten moeten we risico's durven nemen en investeren? Moeten we disruptie managen als een kans of als een bedreiging? In deze Round Table sessie bespreken we de route naar duurzame innovatie in een wereld waar niets meer zeker lijkt.

Door: Menno Lanting, Auteur van de Disruptie Paradox
Gefaciliteerd door: Netsuite

Het dilemma van een geslaagd project: Tijd versus Acceptatie
14:00 - 15:30
Round Table
14:00 - 15:30
Podium 10
Round table

Het dilemma van een geslaagd project: Tijd versus Acceptatie

Bij elk project zit een spanning tussen acceptie van de interne organisatie en de tijd die u hebt om het project af te maken. Acceptatie heeft tijd nodig, maar hoeveel tijd geeft u dit? Bert Steinbusch heeft als Project Director Finance Transformation bij DSM hier uitgebreid ervaringen mee. In deze Round Table sessie bespreekt hij hoe hij hiermee omgaat. Welke keuzes maakt hij wanneer en voor welke dilemma's komt hij te staan?

Door: Bert Steinbusch, Project Director Finance Transformation DSM
Gefaciliteerd door: Transparent

Programma Leadership in Finance Summit 2018