Thema 2021: Team Dynamics
Wanneer het goed gaat in de wereld en binnen organisaties hebben we de mond vol over purpose, het empoweren van medewerkers, de samenwerking tussen medewerkers en dienend leiderschap. In crisistijd lijken dit soort thema's naar de achtergrond te verdwijnen. Veel mensen scharen zich achter een sterke leider. Wellicht op het hoogtepunt van de crisis deels nuttig en ook noodzakelijk, maar op lange termijn kan dit zeer schadelijk zijn wanneer men streeft naar ‘het nieuwe normaal’. Tijdens het aankomende Leadership in Finance summit kiezen we dan ook niet voor een crisis management thema, maar juist voor een people focused thema, namelijk: Team Dynamics.
Team Dynamics is een logisch vervolg op het thema van CFO Day. Waar we tijdens CFO Day ingaan op purpose, het belang van ieders drijfveer en hoe te komen tot een gezamenlijke drijfveer als kracht van verandering en ontwikkeling, wordt purpose pas echt relevant wanneer het doorleeft wordt en het centraal staat in het dagelijks opereren van de organisaties.
Organisaties zijn levende organismen, vol met mensen. Het opereren en de wendbaarheid van de organisatie is het gevolg van de dynamiek tussen mensen binnen de organisatie die samen teams vormen en de dynamiek tussen de verschillende teams. Die dynamieken komen voort uit de optelsom van individuele drijfveren. De optelsom daarvan geeft elk team zijn eigen purpose, stijl en cultuur. Maar het geheel van dit alles moet wel dezelfde kant op wijzen.
Tijdens het Leadership in Finance Summit gaan we met elkaar in gesprek over de dynamieken en samenwerkingen binnen teams en tussen teams. Wanneer is een team succesvol? Waarom is het ene team een geoliede machine en blijft het andere team een groep ongeleide projectielen? Moet je team bestaan uit stuk voor stuk briljanten en intelligente professionals of bereik je juist de beste resultaten met een team van minder talentvolle medewerkers die goed kunnen samenwerken? Welke leiderschapsstijl werkt het beste bij uw team(s)? Welk effect hebben crisismaatregelen op uw teams? En loopt uw eigen finance team voor of net achter tegenover de rest van de organisatie?
Ook komt het thema boardroom dynamics aan bod. Hoe zorg je ervoor dat iedereen met elkaar verbonden blijft en een gedeelde purpose voelt en beleefd? Is uw board en haar leadership teams voldoende voorbeeld voor de rest van de organisatie of illustratie van de uitdagingen elders? Wat is de rol van de CFO en/of Finance Director inzake deze samenwerkingen? Welke keuzes maakt u? En hoe zorgt u net nu voor de juiste balans tussen dynamiek en beheersing?
Graag nodig ik u uit om op 10 november de dialoog rondom Team Dynamics aan te gaan. Laat u inspireren door out of the box sprekers en de verhalen van andere over hoe teamdynamieken te beheersen en te verbeteren.
Sprekers 2019

Chef Kok
Ron Blaauw

CEO en eigenaar Difrax, Zakenvrouw van het jaar 2016
Vivienne van Eijkelenborg

Psycholoog & auteur
Martin Appelo

Robotchirurg
Ivo Broeders

Founder & CEO BrainCreators
Jasper Wognum

Hoogleraar organisatiekunde TU Eindhoven
Mathieu Weggeman

Econoom, jurist, bestuurder en commissaris
Antje Kuilboer-Noorman

Geoloog & auteur Spiegelzee
Salomon Kroonenberg

Comedian
Harry Glotzbach

Hoogleraar en directeur van de Graduate School of Business (GSB) van de University of Cape Town
Walter Baets

Wijnkenner, wijnboer, auteur en spreker
Ilja Gort
WINNAAR LEADERSHIP IN FINANCE AWARD 2019
Op 13 november 2019 werd de Leadership in Finance Award uitgereikt. Ten overstaan van vele CFO's en Finance Directors werd de Leadership in Finance Award bekend gemaakt tijdens het Leadership in Finance Summit. De award gaat naar een leidinggevende finance professional, die een duidelijke impact op het bedrijf heeft gehad. De winnaar van de Leadership in Finance Award 2019 is:
Leadership in Finance Award 2019

Hendrik Jan Roel
CFO Albert Heijn
Route en locatie
- DeFabrique
Westkanaaldijk 7 3542 DA Utrecht